民营企业加强成本控制的有效策略探讨
作者：连海阳
单位：福建纳川管材科技股份有限公司
当前，我国经济进入新发展阶段，市场环境也发生了巨大变化，对于民营企业而言既面临着新的发展机遇，同时也面临着诸多挑战。目前，部分民营企业成本管理效率较低，难以实现提高经济效益的目标，如成本管理制度不健全、预算管理工作不到位等，这些问题若不能及时解决，都可能制约民营企业的高质量发展。本文针对民营企业成本控制的主要内容进行了分析，并提出了民营企业加强成本控制的有效策略，包括建立健全成本管控制度、完善项目中材料、设备等成本控制工作、加强预算管理、完善成本控制操作流程、强化企业人力成本控制等，希望能够助力民营企业提高成本控制管理水平，为民营企业的高质量发展奠定坚实的基础。
DOI：
10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2023.0586
关键词：
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所属期刊栏目：
财务审计
分类号：
F276.5;F275
页码：
131-133
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