区属国企提升市场竞争力面临的现实困境与对策思路——以南京鼓楼高科集团为例
作者：张敏
单位：江苏省生产力促进中心
在国家推进新一轮国企改革深化提升行动的背景下，提升作为“神经末梢”的区属国有企业市场竞争力已经势在必行。本文以南京鼓楼高科集团为例，剖析了区属国企面临的经营模式不灵活、市场机制不健全、创新服务不精准、人员结构不科学、创新能力不强的困境，结合区属国企的实际，提出了聚集三大业务、提升两大能力、实施两大工程的发展思路，以供参考。
DOI：
10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2023.0554
关键词：
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所属期刊栏目：
案例分析
分类号：
F276.44;F271
页码：
58-60
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