国有企业绩效管理体系探索研究——以A国企财务共享服务中心为例
作者：徐浩宇
单位：中海油财务共享服务中心
财务共享建设由项目阶段进入运营阶段后，如何让组织战略目标能够落地实施已经成为一项重要的研究课题。基于此，本文以A国企为例，从绩效管理体系实践角度出发，围绕连接战略、组织绩效管理、干部绩效管理、员工绩效管理、绩效文化等方面，推进构建系统覆盖的绩效管理体系。形成“人在事上练”的鲜明业绩导向，在组织和员工层面充分发挥绩效指挥棒的作用，确保持续创造财务共享价值。
DOI：
10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2023.0548
关键词：
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所属期刊栏目：
管理研究
分类号：
F272.92;F276.1
页码：
48-50